سال ۱۳۶۴ کارمان را شروع کردیم؛ در کارگاهی کوچک در خیابان پیروزی تهران؛ اکنون پس از چهار دهه تداوم و استمرار، از پیشگامان تولید محصولاتی نظیر درب بازکن های صوتی و تصویری در ایران و خاورمیانه هستیم. در سال های اخیر با توجه به جایگاهمان در بازار، سبد محصولاتمان را گسترش داده ایم و طیفی ازمحصولات الکترونیک از جمله انواع سنسورهای ایمنی، سیستم های امنیتی و تجهیزات برقی را تولید و راهی بازار کرده ایم. ماموریت طراحی و تولید گروه محصولات جدید سازگار با محیط زیست در حوزه های امنیت، انرژی و آسایش خانه های مسکونی و یکپارچه سازی هوشمند آنها چشم انداز شرکت الکتروپیک در نظر دارد با افزایش چهار برابری ظرفیت منابع انسانی و ۶۰ درصدی بهره وری ، به شرکتی ملی در حوزه هوشمند سازی خانه ها تبدیل شود . ارزش ها : ۱- فرصتآفرینی در طبقات بازار و توسعه متناسب محصولات ۵- پیشگیری از مصدومیت و بیماری و ایجاد محیط ایمن ۲- خوش قولی به ذینفعان ۶- حفظ محیط زیست ۳- تمرکز بر انجام کار فرآیندی و مسئولیت پذیری ۷- رعايت مقررات و قوانين و الزامات مرتبط با فعالیت های سازمان ۴- کارکنان توانمند و با انگیزه استراتژی و خط مشی شرکت الکتروپیک با درک عوامل داخلی و خارجی ، نیازها و انتظارات ذینفعان ؛ جهت گیری ذیل را سرلوحه فرآیندهای سازمان قرار داده است : ۱. استراتژی داخلی: ۱-۱. آماده¬سازی زیر ساخت¬های نرم افزاری و سخت افزاری جهت تحقق چشم انداز ۱-۲. کاهش تعداد عرضه کنندگان مواد اولیه استراتژیک با استفاده از انتقال دانش تولید مواد اولیه به داخل سازمان ۱-۳. افزایش سطح شناخت سازمان از سیستم های ایمنی ، بهداشت و محیط زیست ۲. استراتژی محصول: ۲-۱. طراحی و تولید محصولات جدید در گروه محصولات موجود در سبد کالایی شرکت ۲-۲. طراحی و تولید گروه محصولات جدید طبق مأموریت ۳. استراتژی بازار: ۳-۱. بهبود تصویر برند سازمانی در ذهن کلیه مشتریان در طبقات مختلف و مناطق جغرافیایی ۳-۲. نفوذ در بازار شهرهای مرزی با هدف توسعه بازارهای صادراتی شرکت الکتروپیک با افتخار به گذشته، اطمینان به حال و امید به آینده و تکیه بر سرمایه ارزشمند نیروی انسانی خود و رعایت اصولی همچون مدیریت دانش ،مدیریت تغییر ،مدیریت ریسک؛ اقدام به استقرار سیستم مدیریت یکپارچه منطبق با استانداردهای بین المللی OHSAS۱۸۰۰۱:۲۰۰۷، ISO۱۴۰۰۱:۲۰۱۵، ISO۹۰۰۱:۲۰۱۵ نموده است . در پایان هر سال طبق بندهای خط مشی، اهداف کیفی با مشارکت صاحبان فرآیند تدوین و پس از تصویب به صورت دوره ای پایش می گردد . مدیریت شرکت با اعتقاد كامل و عزمي راسخ از اين امر پشتيباني نموده و از يكايك همكاران شركت انتظار دارد تا جهت تأمين الزامات سیستم های مدیریت فوق و شكل گيري، نگهداري و بهبود مستمر آنها تمامي تلاشهاي خود را مبذول نمايند. این سند پیرو نتایج حاصل از پایش دوره ای عوامل داخلی و خارجی و نیازها و انتظارات ذینفعان بازنگری می گردد.
